Consultoría contractual
Revisión de obligaciones, asignación de riesgos, comunicaciones y procedimientos contractuales. Apoyo para gestionar cambios y preservar derechos durante la ejecución.
Contracts · Projects · SolutionsClaridad contractual.
Claridad contractual.
Decisiones sólidas.
Asesoramiento estratégico en contratación y reclamaciones. Conectamos el contrato, los plazos y los costes para dar fundamento a cada decisión.
Explorar serviciosESTRUCTURA · CRITERIO · PERSPECTIVA
GESTIÓN CONTRACTUALRECLAMACIONESANÁLISIS DE PLAZOSQUANTUM
01 / ServiciosDel contrato
Del contrato
a su impacto real.
Una visión integrada de las obligaciones contractuales, la ejecución del proyecto y sus consecuencias económicas. Apoyo tanto en la prevención de controversias como en la preparación y defensa de reclamaciones.
Reclamaciones y controversias
Estructuración de reclamaciones y respuestas: hechos, fundamento contractual, relación causal y documentación de soporte. Preparación de una posición coherente para la negociación.
Planificación y análisis de plazos
Revisión de programas y eventos de demora. Análisis de su incidencia en el desarrollo del proyecto y apoyo en solicitudes de ampliación de plazo.
Quantum y valoración económica
Cuantificación de impactos económicos vinculados a cambios, prolongación y alteraciones de la ejecución. Trazabilidad entre conceptos, cálculos y evidencias, evitando duplicidades.
02 / Nuestro enfoqueEl rigor está
El rigor está
en las conexiones.
Cada argumento debe conectar lo sucedido con el contrato y con un impacto demostrable.
- 01
Entender el contexto
Contrato, situación del proyecto, objetivos y documentación disponible.
- 02
Construir el análisis
Ordenar los hechos, identificar las obligaciones y evaluar causas, plazos y costes.
- 03
Definir una posición
Convertir el análisis en una recomendación o reclamación clara, trazable y fundamentada.
- 04
Acompañar la decisión
Apoyar las comunicaciones, las respuestas y la preparación de la negociación.
03 / Cómo ayudamosCuando el proyecto
Cuando el proyecto
se aparta de lo previsto.
El alcance cambia, pero el precio no se ajusta.
Analizamos el mecanismo contractual de cambios, las instrucciones recibidas y su impacto. Organizamos las evidencias para sustentar la valoración y la comunicación correspondiente.
Los retrasos afectan al plazo y a los costes.
Estudiamos los eventos, su secuencia y su efecto en la planificación. Vinculamos el análisis de plazos con los costes asociados y distinguimos los distintos conceptos reclamados.
Una reclamación necesita una base más sólida.
Revisamos la coherencia entre el fundamento contractual, los hechos, la causalidad y el importe. Identificamos lagunas documentales, hipótesis y posibles solapamientos.
Hay que responder o preparar una negociación.
Contrastamos los argumentos y cálculos recibidos y estructuramos una respuesta. Presentamos los puntos de acuerdo, las discrepancias y los asuntos que necesitan mayor soporte.
04 / Próximo pasoEmpecemos por
Empecemos por
entender tu proyecto.
Resume la situación y el tipo de apoyo que necesitas. Una buena primera conversación empieza por identificar el problema y el objetivo.
En esta vista previa puedes preparar tu consulta y abrirla en tu aplicación de correo. El destinatario corporativo está pendiente de confirmar.